为深化改革、整合资源，近日，福建省恒一发展有限公司与福建省外贸实业发展有限公司完成了重组整合第一阶段工作，以业务相关、优势互补、降低成本为原则，合作共赢、协同发展为目标，重组整合成为新恒一公司，向做大、做强、做优的目标前进一大步。
公司领导十分重视，为确保重组整合工作稳妥推进，成立重组整合工作推进小组，制定合理完善的重组整合方案，并及时根据方案要求调整法定代表人，做好物件的移交、变更工作。采取有力措施，稳妥推进重组整合工作，确保企业平稳过渡。
为实现“书同文、车同轨”完美的融合，对两家公司人员实行人、财、物统筹规划和管理，按职能相同机构融合的原则合并三个部门，鉴于办公面积受限等问题，将部分部室进行搬迁调整，做好交接工作，实行统一工作制度，不断增强核心业务盈利能力和风险防控能力，有效提升经营管理水平和运营效率。
下一阶段，公司将立足实际，抓住契机，根据第二阶段要求，大胆创新制定改组成为集团公司的方案，制定近三年战略发展规划，进一步推动恒一公司的跨越式发展。